截止2018年6月底，东方美谷917大楼招租成绩喜人。已引进山东联创、宇矗、车卫士等知名企业，完成签约面积15800平方米，其中预约租赁面积5000平方米，签约率达到81.37%。上海金鸿置业有限公司紧紧围绕“三大聚集”，在抓经营、促发展、升品质方面，取得了一定的工作成效。

一是聚焦“一个中心”。以招商引资为中心，与杭州湾开发区五大平台建立高效的招商协同机制，充分发挥市区资产的桥头堡作用，围绕企业总部、众创工坊的产品定位，加大招商招租力度，打造专业特色楼宇。与徐汇区招商中心，创秩资产管理等形成招商合作，挖取市区成熟企业。在半年多的时间里，已经完成原租户的平稳清退，新租户的成功导入，大楼出租率达到81.37%。

二是聚焦“两大对标”。在业务拓展、资产管理方面向行业标杆看齐，对标外资四大地产行，利用其招商资源，拓展招商渠道。对标漕河泾、上实等优质的国资公司，借鉴其资产管理经验，通过交流学习、现场参观实践等方式，提升管理水平。现逐步建立和完善了涵盖大楼项目管理、工程管理、物业管理、合同管理等方面的流程和制度。

三是聚焦“三项满意”。即租户管理满意、商务接待满意、地方关系满意。在租户服务方面，推出清单式服务、流程化管理，做好企业设立登记、税务协调、项目报批、融资贷款等一站式服务。定期召开租户沟通协调会，悉心解决客户需求，为租户营造亲商、扶商的办公环境。在大楼商务接待和会务方面，实施商务接待标准化，体现开发区的招商接待形象。在地方政府方面，与税务、安全、城管、治安等机构建立良好的关系，确保917大楼健康稳定的运营。